Фролов Алексей — Я помогаю руководителям компаний увеличить прибыль, даже если они думают, что в их бизнесе это невозможно.

Фролов Алексей

Я помогаю руководителям компаний увеличить прибыль, даже если они думают, что в их бизнесе это невозможно.

Контакты

+7 (916) 386-53-13

info@alexey-frolov.ru

Связаться

Закрыть

Пожалуйста, заполните простую форму и я свяжусь с Вами в ближайшее время

Услуги

Здравствуйте! Меня зовут Алексей Фролов.  Я бизнес-тренер и консультант.

Я помогаю владельцам и руководителям компаний увеличивать прибыль,  даже если они думают, что в их бизнесе это практически невозможно.

На этом сайте Вы найдете описание моего опыта, образования, достижений, мои статьи и все то, что обычно размещают на сайтах. Но перед этим я хочу в 2 словах рассказать о том, почему я хорош, как бизнес-тренер и консультант.

Чем я занимаюсь.  Многих владельцев и управленцев в любой компании со временем начинает заедать рутина, начинают накапливаться проблемы, которые мешают их бизнесу развиваться или делают их жизнь чередой проблем и работы в режиме 7/24.  Разорвать этот порочный круг самостоятельно бывает очень не просто (страшно, не понято что делать, нет времени и т.д.).  В этом случае часто бывает полезен свежий взгляд со стороны.  Я практикую комплексный подход. Обычно он включает в себя увеличение продаж, настройку процессов, наведение порядка в головах сотрудников, обучение руководителей.

И на основании того, чему мне чаще всего приходилось учить руководителей я создал целую линейку корпоративных тренингов:

  1. Работа с людьми. Как обеспечить результат и предсказуемость.
  2. Трудное общение с непростыми людьми – как выйти в конструктив.
  3. Деловой копирайтинг. Научитесь писать письма, которые заставляют людей действовать.
  4. Деловой копирайтинг. Как победить бюрократа.
  5. Гос. закупки для малого бизнеса. Старт с нуля.

Зачем я решил вообще проводить тренинги. На самом деле по двум причинам:

  1. Мне нравится делится своими знаниями, и я получаю реальное удовольствие, когда вижу, что жизнь людей меняется.
  2. Тренинг для меня это в значительной степени пресейловое мероприятие, позволяющее дать людям настолько большую ценность, чтобы им захотелось еще. И те, кому это действительно надо, станут моими постоянными клиентами.

Прежде всего – я практик.  Все то, о чем я рассказываю – проверено мной лично, и в процессе я набил довольно много шишек. Я могу помочь сэкономить людям несколько лет для достижения результатов.

Я прошел очень непростой путь. Начинал с должности программиста, руководил большими и сложными проектами, занимался продажей услуг, запускал новые направления бизнеса.

Сейчас я полностью сосредоточился на своем консалтинговом и образовательном проекте.

О моем тренерском и преподавательском опыте. Обучением людей я занимаюсь c 2003 года. Провел более 500 корпоративных тренингов. Обучил более 5000 студентов.

Заказчики, с которыми работал
Первая национальная юридическая служба, Сбербанк-АСТ, Минтруд России, ДИТ г. Москвы, ДСЗН г. Москвы, ДСМП г. Москвы, Минздравсоц развития, ВТБ, ЦБ РФ, РАО ЕЭС, Мосэнерго, Ростелеком, ЗАО Фортум, Федеральная таможенная служба, Минэнерго, Минсвязи, Росстат, Дальневосточный федеральный университет, Московская теплосетевая компания, ЗАО Paroc, Мастертел, Издательство «ЭГМОНТ РОССИЯ» и многие другие.

У кого я учился построению бизнеса и продажам (и кому я очень благодарен)

Андрей Парабеллум, Петр Осипов, Михаил Дашкиев, Антон Ельницкий, Евгений Колотилов, Вячеслав Панкратов, Александр Орлов, Сергей Шевченко, Евгений Спирица, Сергей Костенков.

VTOP LINE